我院土木工程2005屆校友張海驕榮獲“全國五一勞動獎章”！
從井下上來，一臉煤灰的張海驕，簡單洗洗後立刻回到辦公室，抓緊時間把今天在井下發現的問題，以及解決的技術方案記錄下來。當日事當日畢，才能盡快解決井下現場難題。入礦工作至今，張海驕也一直用這種踏踏實實的作風和敢于創新的精神，一筆筆繪出了别樣的精彩人生畫卷。今年，張海驕獲得全國“五一勞動獎章”榮譽稱号。
張海驕（左）與工作室成員探讨技術難題
2011年，碩士畢業的張海驕一來到煤業公司張集礦，便參與了當時礦井的重點工程——二水平項目井筒建設。作為一名新人，雖是岩土工程畢業，但很多礦建工藝和技術，還更多停留在書本上。其中，井筒凍結是一項極其複雜和先進的技術，也是項目建設難點所在。凍少了，井筒會漏水甚至淹井；凍狠了，又挖不動，施工效率上不去。如何做到精準凍結和預測是一個難題。
挑戰面前，張海驕不僅沒有被吓倒，反而激發了他極大的興趣，用他的話說“沒有解決不了的困難，隻有不想解決問題的人。”為此，張海驕從凍結理論學起，學懂弄通井筒凍結熱能交換原理。經過反複的理論推演、現場實測和分析計算，成功實現井筒凍結溫度場的預測。其中，凍結壁交圈情況和井幫溫度等重要參數，實現了提前1個月精準預測，超前3個月指導性預測，達到國際先進水平。不僅保障了三個井筒順利施工，總工期提前1年多，該項目也獲得了煤炭行業工程質量“太陽杯”獎。
這次經曆，讓張海驕更加強烈地感受到了創新的力量，使他在後來的工作中更加專注于技術創新。“技術創新的真正需求和‘土壤’，一定是在生産現場。”張海驕這麼說，更是這麼做的。
在工作中他發現，巷道支護過程中并沒有一個标準的技術參數，各種參數選擇，一線職工并不十分清楚。為了解決這一棘手問題，他特地把辦公地點搬到了井下生産現場，組織專業技術人員現場進行專盯，一盯就是一班。區隊管理人員和現場操作人員都勸他：“您先升井吧，我們盯着就行了。”但張海驕态度十分堅決：“拿不出解決方案，絕不升井。”就是在他這樣不解決問題誓不罷休的“固執”下，大家齊心協力，集思廣益，最終研究形成了“三高一低”支護技術，确保了井下施工過程中，職工有一套标準的操作參數和施工規範。在總結經驗後，張海驕又對現場數據進行收集、分析，進行理論升華，形成了一整套“懸吊組合梁”理論——高預應力主動支護法，并在計算機上開發出數值仿真模型，讓支護效果看得見、摸得着，實現可視化。當年，張集礦有12000多米巷道應用了該技術，平均煤巷月單進提高了近40米，節約支護成本900多萬元。
工作十多年來，張海驕曆經工程建設、生産技術、開拓、掘進、綜合信息等多個崗位，但無論在哪，面對新的專業領域，他始終保持創新熱情與工作激情。“難題就是生産力。每當我遇到難題時，都非常興奮。因為每攻克一道難題，就是一次學習提升、突破自我的機會。”張海驕說道，“目前，咱們企業正向高質量發展轉型升級，煤礦現代化智能化水平也在不斷提升。唯有創新，一起進步，才能更上一層樓。”
作為“高技能人才(勞模)創新工作室”的領辦人，張海驕通過工作室和技術攻關團隊協作，培養了一大批具有一定技術水平和創新能力的技術人才。在張海驕看來，每個人都具有創新創造潛能，隻要善于發現，創新無處不在。他經常對身邊的青年職工說：“搞創新，要立足企業發展，重視平凡而細緻的大量基礎工作，必須要有一股韌勁和付出的勁頭。”近兩年，由他牽頭主導完成的技術攻關項目，解決礦井生産實際問題20餘項，獲得授權實用新型專利9項，授權發明專利5項。同在工作室、也是集團公司首批聘任的資深技師代群超在談起張海驕時，也是滿心欽佩：“他是一個特别愛學習、愛創新的人，不僅鑽研自身業務領域，還時常跟其他大師進行交流。年輕同志遇到問題向他請教時，他總是耐心幫助，并指導提出合理的解決方案，讓人有一種亦師亦友的感覺。”
每天的工作臨近結束時，張海驕總是習慣在桌前寫一寫、念一念或想一想，今天工作還有哪些不到位，明天工作需要準備什麼？星光不問歸路。回想這十多年的工作經曆，張海驕認為自己最大的收獲莫過于：不懼挑戰，不畏難題，始終堅定地奔跑在技術創新這條正确的道路上。
張海驕是我院土木工程專業2005屆本科畢業生，先後就職于張集煤礦二水平項目部、生産技術一科、生産技術二科、開拓七區、掘進五區、信息科和圍岩與頂闆控制工作室等單位，一直緻力于煤礦安全生産技術創新和煤礦智能化、信息化等工作。在科研攻關、技術創新、施工管理、工藝研究和支護材料研究方面取得一定技術成果，在解決現場的實際問題當中發揮了積極作用，為礦井安全生産做出了積極貢獻。由他主持開展研究的“三高一低”巷道支護技術、錨杆扭矩倍增器、工作面切眼無單體支護技術、井筒凍結溫度場預測技術等，為礦井節約支護成本、提高支護效率、減少井下施工人員、加快井筒掘砌速度發揮了顯著作用，同時，降低了掘進職工的勞動強度，提高了作業過程的安全性，直接經濟效益1200萬。
（來源：淮南發布）